Мировой экономический кризис сильно «обидел» добывающие компании — цена на углеводороды упала в разы. Совершенно понятно, что кризис не обошел и нефтесервисные компании. Весь вопрос в уровне корреляции двух взаимосвязанных рынков и в оптимизме менеджмента. Несмотря на то что представителям нефтесервисных компаний мы задавали пять отдельных вопросов, вкупе они создали картину, которая совершенно точно демонстрирует, что происходит на рынке и каковы ожидания участников. Подобная картина напомнила нам сюжет одного очень известного художественного произведения. Воспользовавшись названием фрески великого итальянца Мазаччо, мы вынесли его в заглавие нашего круглого стола.

ВОПРОСЫ

1. Как мировой финансовый кризис повлиял на вашу компанию?
2. Как в целом кризис может повлиять на рынок сервисных компаний? Каков ваш прогноз?
3. Стоит ли, на ваш взгляд, ожидать консолидации рынка?
4. Повлияет ли кризис на обострение конкуренции на рынке сервисных услуг?
5. Исходя из вашего опыта, можно ли говорить, что в сложных экономических условиях добывающие компании, производители нефтегазового оборудования (машиностроители) займутся созданием или активным развитием собственных сервисных подразделений?1
    

 

На нашем первом «Круглом столе» рассматривается тема энергосбережения на отечественных предприятиях. Тема сложная и неоднозначная. Как говорят одесситы — лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным. Ровно то же можно сказать и о потреблении ресурсов. Лучше быть энергоэффективным и бережливым, чем энергорасточительным и неконкурентоспособным. Более того, сегодня уже и мир и Россия признали, что лучше быть даже энергонезависимым. Лучше-то лучше, но как это сделать? Как научиться внедрять технологии энергосбережения, эффект от использования которых порой имеет весьма долгосрочный характер, в условиях нестабильной, труднопрогнозируемой экономики? Что вообще сегодня происходит с энергосбережением на отечественных предприятиях?

Многие ответы вы получите, ознакомившись с высказываниями участников «Круглого стола». Некоторые выводы читаются между строк, главное — суметь их увидеть. Мы выражаем благодарность всем специалистам, которые приняли участие в обсуждении этой непростой темы. Дебют рубрики удался, чего нельзя пока сказать об энергосбережении.

ВОПРОСЫ

Специалистам компаний предлагалось ответить на ряд вопросов по проблемам состояния энергетического комплекса и надежности энергоснабжения промышленных предприятий:

1. Испытывает ли дефицит электрической мощности ваше предприятие
2. Какова динамика энергоемкости производства продукции на вашем предприятии в последние годы и каковы перспективы снижения издержек на энергоресурсы?
3. Какие меры принимались предприятием для снижения расхода энергии на единицу выпускаемой продукции, для оптимизации инфраструктуры энергоснабжения?
4. Проводился ли на предприятии энергоаудит инфраструктуры энергоснабжения? Если да, то кем?
5. Есть ли на предприятии программа повышения энергоэффективности, развития инфраструктуры энергоснабжения предприятия на ближайшие годы? Насколько экономически целесообразно для вашего предприятия использование собственного энергоцентра — в сравнении с подключением к энергосетям ЕЭС?