Новая индустриализация

Дивизион Rock Tools компании Sandvik Mining and Rock Technology анонсировал выход абсолютно нового цифрового решения – My Rock Tools Analyze. Это мобильное приложение позволит заказчикам повысить производительность бурового инструмента благодаря удалённому анализу ошибок и устранению причин сбоев.

Активное внедрение цифровых технологий – один из важнейших этапов развития горной и строительной индустрии за последние десятилетия. Являясь признанным лидером в разработке инновационных отраслевых решений, компания Sandvik выпустила новое мобильное приложение для заказчиков, использующих оригинальный буровой инструмент. Оно предназначено для удалённого анализа и определения причины неисправности, а также предоставляет рекомендации и инструкции по устранению в виде отчёта. Основная задача приложения – это определить первоисточник сбоя в работе бурового инструмента, чтобы предотвратить повторение проблемы в будущем и повысить производительность. Читать далее

Александр Николаевич Фомин,

руководитель Центра внедрения бесцехового производства.

При обсуждении темы внедрения на предприятии бесцеховой структуры управления первоочередным образом возникает вопрос об экономической эффективности предстоящей реформы. Это вопрос коренной, естественный, бесспорный. Однако экономическая эффективность – понятие многогранное. Оно предполагает, в частности, что предприятие, решаясь на существенную реформу управления, должно прогнозировать и просчитывать механизмы, которые позволят не допустить «упущенной выгоды», то есть предусматривают конкретные процедуры предотвращения убытков, вызываемых производственными инцидентами различного масштаба – от мелких до катастрофических. Иначе говоря, экономическая эффективность реформы управления должна предусматривать не только рост маржинальной выгоды производства, но и обеспечить сохранение материального базиса предприятия – всех видов оборудования, зданий и сооружений, окружающей территории, а также самого главного – жизни и здоровья своего персонала и населения, живущего на окружающей территории. Читать далее

Инновационная покрасочная камера EcoProBooth компании Dürr, ставшая предметом патентной заявки, предоставляет возможности, техническая реализация которых до сих пор считалась маловероятной. Отпадает необходимость останавливать производство на техобслуживание и очистку, а максимальный процент рециркуляции воздуха 95 % в камере позволяет снизить энергопотребление и уменьшить выбросы CO₂. Впервые покраска внутренних и внешних поверхностей объединена в одной рабочей станции. Умный дизайн камеры позволил уменьшить потери при смене цвета, что в свою очередь обеспечивает снижение выбросов ЛОС. Новая покрасочная камера EcoProBooth является частью концепции «покрасочного цеха будущего», и в то же время обеспечивает ряд преимуществ для сборочных линий традиционного типа. Читать далее

Как показали результаты опроса Robotization SME’s Barometer, проведенного по заказу Universal Robots в Венгрии, Польше, Румынии и Чехии, почти 1/3 малых и средних производственных компаний в ближайшие три года планируют инвестиции в роботизацию Читать далее

Александр Николаевич Фомин,

руководитель Центра внедрения бесцехового производства.

www.cvbp-af.ru

Бесцеховая структура управления (далее – БСУ), основные идеи и преимущества которой были изложены в моих статьях «Бесцеховое производство как ответ на вызовы технологической революции 4.0» и «О стратегии роста производительности труда на промышленных предприятиях» постепенно входит в повседневную реальность российских промышленных предприятий. В частности, несколько российских энергетических компаний внедрили бесцеховое производство, что позволило им выйти в лидеры по коэффициенту использования человеческих ресурсов и производительности труда.

Другие компании и предприятия пока присматриваются к этой системе управления, опасаясь сделать решительный шаг. Эти опасения естественны и связаны с новизной и необычностью БСУ для вековых цеховых традиций производственного управления в российской экономике. Читать далее

В смутные времена люди начинают больше читать. Мы ищем ободрения, вдохновения, чувства принадлежности к коллективу. Мы хотим знать, что мы не одни, и понимать, как действуют другие. Поэтому мы начинаем публиковать серию историй, где представители Universal Robots из разных стран расскажут, как они борются с пандемией COVID-19, как защищают работников и как сохраняют бизнес. Мы надеемся, что все мы продолжим совместно работать — на безопасном расстоянии, — оберегая друг друга и получая знания друг от друга.

Публикуя нашу первую историю, мы хотим рассказать о действиях Universal Robots, как производителя, в период пандемии COVID-19. В этом тексте, составленном в виде вопросов и ответов, вице-президент UR по операциям и поставкам Мартин Кербо (Martin Kjærbo), расскажет о стратегии компании, новых проблемах и о том, как кризис повлияет на дальнейшее поступательное движение Universal Robots. Читать далее

Александр Николаевич Фомин,

руководитель Центра внедрения бесцехового производства.

www.cvbp-af.ru

Аннотация

В статье рассматриваются основные составляющие стратегии повышения производительности труда на промышленных предприятиях, отраженные в материалах национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» и конкретизированные в формулах расчета производительности для предприятий различных отраслей. Показана роль «бережливого производства» как одного из значимых инструментов роста производительности в контексте структурного реформирования предприятий на принципах бесцехового управления. Особое внимание уделено критерию численности персонала в обеспечении роста производительности и перспективам снижения численности в условиях бесцехового производства. Читать далее

Александр ФОМИН,

руководитель Центра внедрения бесцехового производства

В настоящее время российская экономика стоит перед историческим вызовом - войти в эпоху четвертой, цифровой индустриализации в числе лидеров или попасть в аутсайдеры с утешительным призом в виде статуса «развивающейся страны» с туманными перспективами. Угроза стратегического отставания от лидеров реальна и одна из важнейших причин такого положения - в специфическом российском консерватизме по вопросу организации производства. Речь идет о цеховой структуре управления, которая сформировалась в России в период первой промышленной революции и до сих пор монопольно господствует в нашей экономике.

За несколько столетий промышленного развития передовые индустриальные державы проводили не только обновление машинного парка, доведя его до современных «цифровых» кондиций, но и добились мощного прогресса в организации управления производством. Вот эта вторая - "немашинная" сторона индустриального развития почему-то осталась у нас практически незамеченной. Читать далее

Приглашаем вас принять участие в вебинаре «Winnum CNC: мониторинг, который работает». Вебинар состоится 11 марта в 11:00 по московскому времени.

В эпоху «Индустрии 4.0», компании в каждой отрасли ищут способ получать больше данных со своего оборудования. Тем не менее, многие из них пытаются достичь этого с помощью традиционных устаревших систем мониторинга и диагностики.

Сегодня существует множество решений по мониторингу и диагностике оборудования, но несмотря на это, крайне мало таких решений основаны на IIoT.

Cовременные производственные линии автопрома не отвечают больше трендам на диверсификацию модельного ряда и требованиям к персонализации автомобилей. Крупные автоконцерны и небольшие производители электромобилей смогут быстрее реагировать на потребности рынка, если перейдут на гибкие технологии. В своей инновационной концепции «покрасочного цеха будущего» концерн Dürr отказался от традиционной планировки на основе производственных линий и разделил процесс покраски на короткие технологические отрезки – боксы, что дает возможность разнообразить операции по покраске автомобилей. Кроме того, концепция «покрасочного цеха будущего» ускоряет производственный процесс, снижает материалоемкость и нагрузку на окружающую среду. Читать далее